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公司在观山选矿厂召开管理提升专题会议 暨工艺流程改造项目推进会议

公司在观山选矿厂召开管理提升专题会议 暨工艺流程改造项目推进会议

分类:
公司新闻
来源:
发布时间:
2014/01/03
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  2013年12月18号下午,公司董事长兼总经理李勇来到观山选矿厂主持召开了管理提升专题会议暨工艺流程改造项目推进会议,公司生产管理部、研究所、总工办的相关人员参加了会议。
  会上,李董首先在总结观选厂今年的工作任务完成情况后对厂部领导和员工的努力做出了肯定并指出存在的一些问题,号召大家继续努力。
  李董在会上就提升管理水平作了重要讲话。李董指出,在管理上既要善于发现问题,又要努力设法解决问题,如果发现了问题而不思考解决,这样的管理就是不完整的。具体在日常的管理中要做到以下三个方面:
  1、在做好日常工作的同时要预留时间作思考,做到忙而不乱,每天一上班要提纲挈领地布置好自己的管理工作,上班期间?#24425;?#30417;督,下班时要对一天的工作做好总结和验收,并分门别类予以妥善解决或者?#25165;?#21040;明天。
  2、要创新管理模式,一方面要加强制度监管力度,强调制度的实效性,及时更新反馈,辅以合理?#30446;己?#21150;法加?#32771;?#31649;,另一方面,在考核、管理实施中,以?#23454;?#30340;、有效的奖励作为手段来调动工人的积极性;以划小责任?#27573;?#30340;方式来提升考核?#30446;?#25805;作性和有效性。
  3、调整好心态,对工作压力不要一味埋怨。在管理过程中要做到积极主动?#25512;?#24515;静气。
  接着,李董谈到了工艺流程和产品的转型升级工作,对这项的工作重心和工作开展的时间跨度提出了要求。
  李心昌副总经理作了会议总结。他指出:观选厂近阶段和将来的很长?#27426;问?#38388;都将面临生产任务繁重,转型升级压力大这样的问题。在这样的?#38382;?#19979;,作为管理人员,要更加明确提升观选厂管理水平的重要性;要把批评和指正当做是一种鞭策和鼓舞;要按照李董传授的工作方法和工作思路来改善自身的工作习惯。对于年轻员工的劝诫、责任感的培养、解决问题的能力的培养也要提上日程。现在是最艰难的时候,要多下功夫。公司职能部室要全力配合完成好今年的工作并筹备好明年的工作,待到管理提升、改造竣工、产品升级这样的美好预期都能得偿所愿,公司的品牌和实力必将上升一个台阶。
 

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